Good-Practice-Beispiele für missionsorientierte Innovationsstrategien und ihre Umsetzung

Eine moderne Innovationspolitik sollte gleichermaßen auf wirtschaftliche Wettbewerbsfähigkeit und gesellschaftlichen Fortschritt abzielen. Grundlage hierfür sind ambitionierte, wertebasierte Dachstrategien, aus denen sich konkrete politische Ziele („Missionen“) ableiten lassen. Zudem bedarf es geeigneter Governance-Strukturen, die eine agile, partizipative und inklusive Umsetzung der innovationspolitischen Maßnahmen ermöglichen. Die Studie diskutiert gute Beispiele für solche Strategien und Strukturen aus den Niederlanden, Großbritannien, Schweden, Kanada und Japan und analysiert, was sich von diesen Beispielen für den deutschen und europäischen Kontext lernen lässt.

Das Ergebnispapier erscheint im Rahmen des Projekts Reinhard Mohn Preis 2020 –„Innovationskraft stärken. Potenziale erschließen.“  In diesem sucht die Bertelsmann Stiftung nach beispielhaften Mechanismen, Institutionen und Strategien, die geeignet sind, die Innovationskraft in Deutschland und Europa zu fördern. Zum einen, um technologisch – und damit wirtschaftlich – wettbewerbsfähig zu bleiben. Zum anderen, um drängende gesellschaftliche Herausforderungen zu meistern und unsere wirtschaftliche Entwicklung human, chancengerecht und demokratisch zu gestalten.

Die Bertelsmann Stiftung hat zu diesem Zweck eine umfangreiche internationale Good-Practice-Recherche durchgeführt und die Ergebnisse in Zusammenarbeit mit dem Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI gebündelt. Die weiteren Ergebnispapiere der Reihe „Innovation for Transformation“ thematisieren die Bereiche

• Austausch und Vernetzung in missionsorientierten Innovationsprozessen,
• Gesellschaftliche Herausforderungen durch Sprunginnovationen bewältigen sowie
• Innovative Start-ups in der Initialphase fördern.

Die übergreifenden Schlussfolgerungen fließen in der abschließenden Zukunftsagenda: Innovation for Transformation zusammen.