Wie Strategie Wirklichkeit wird

Technologischer Fortschritt entscheidet heute mehr denn je über wirtschaftliche Stärke, gesellschaftliche Handlungsfähigkeit und politische Gestaltungsfreiheit. Ob Wettbewerbsfähigkeit, die Bewältigung gesamtgesellschaftlicher Herausforderungen oder unsere Sicherheit – all dies hängt davon ab, wie gut es gelingt, entscheidende Schlüsseltechnologien zu entwickeln, zu steuern und zu nutzen.

Mit der Hightech Agenda Deutschland hat die Bundesregierung hierfür einen wichtigen Schritt getan. Sechs ausgewählte Schlüsseltechnologien bzw. Technologiefelder sollen über technologiespezifische Roadmapping-Prozesse gezielt gefördert werden. Ergänzend dazu ist erstmals der Aufbau eines begleitenden Monitoringsystems (360-Grad-Monitoring) vorgesehen, das die Steuerung und Umsetzung der Agenda unterstützt.

In der Fachwelt wird die Konzeption der Hightech Agenda als ambitioniert und grundsätzlich geeignet eingeschätzt, den Technologiestandort Deutschland voranzubringen. Ob aus der Strategie jedoch tatsächlich Wirklichkeit wird, entscheidet sich in der konkreten Ausgestaltung der Steuerungsstrukturen und in der Umsetzung.

Bislang ist unklar, wie Roadmapping und Monitoring konkret gestaltet und miteinander verzahnt werden müssen, um ihre Steuerungswirkung voll zu entfalten. An dieser Lücke setzt das vorliegende Impulspapier an. Es greift wesentliche Fragestellungen zur Ausgestaltung von Roadmapping und Monitoring in der Hightech Agenda Deutschland auf und arbeitet Erfolgsfaktoren sowie Gestaltungselemente für ein wirksames Zusammenspiel beider Instrumente heraus.