Führungskräfte, vermeidet diese Fehler!

Mittlerweile ist durch zahlreiche Studien bewiesen, dass intelligente und motivierte Talente in Unternehmen die wichtigste Grundlage für nachhaltigen Geschäftserfolg sind – und das branchenunabhängig. Während Demographie und Migration die Frage in den Vordergrund rücken, wie man neue Talente ins Team bekommt, stellt sich zunehmend das Problem, seine Besten auch dort zu halten: Ein globaler Arbeitsmarkt ermöglicht besonders Begabten grundsätzlich eine regelmäßige Veränderung zum Besseren. Wie also behält man seine klügsten Köpfe? Die Antworten sind verblüffend einfach, deren Umsetzung eher schwierig.

Eine der größten Gefahren für die Zufriedenheit hochtalentierter Arbeitnehmer entsteht dabei durch das Verhalten ihrer unmittelbaren Vorgesetzten...

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