Liebe Leserinnen und Leser,
allerortens scheint die Verwirrung groß, wenn es um New Work mit dem Buzzword „Agilität“ geht! Das ist nur allzu gut verständlich, wenn man sich am Beginn einer Zeitenwende wähnt. Und es ist noch besser, wenn daraus ein Diskurs um Verantwortung und Werte, Anspruch und Leistung entsteht.
Menschen brauchen auch in Zeiten der Digitalisierung persönliche und organisatorische Leitplanken, die ihnen ein Stück weit Sicherheit und Orientierung geben. Für Führung wird es dadurch nicht leichter, weil daraus oft der Wunsch nach Freiheit und Ordnung, Flexibilität und Sicherheit entsteht.
Deshalb erachten wir auch die Initiative #FutureBusiness von Stephan Grabmeier als so wichtig und unterstützen sie, weil sie vielfältige Anregungen vermittelt, unterschiedliche Perspektiven beleuchtet, aber auch Fragen aufwirft. Damit sollte man offen umgehen und sich selber gegenüber ehrlich sein.
Denn Wunschträume helfen wenig. Sie verursachen nur Enttäuschung und Frust. Denn am Ende läuft es immer auf die eine Frage hinaus: Wo liegen Grenzen meiner Verantwortung und welche Werte sind für mich nicht verhandelbar? Darum ist und bleibt New Work in erster Linie eins: harte Arbeit!
Herzliche Grüße
Ihr Martin Spilker und das Team von CREATING CORPORATE CULTURES
