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Liebe Leserin, lieber Leser,
Veränderung beginnt dort, wo Kommunen den Mut haben, neu zu denken – und entschlossen ins Handeln zu kommen. Genau dafür braucht es jetzt starke Ideen, kluge Daten und Formate, die Menschen wirklich beteiligen: vom neuen Portal für nachhaltige Kommunen über digitale Partizipation und datenbasierte Planung bis hin zu wirkungsorientierter Steuerung und echter Beteiligung von Kindern.
In dieser Ausgabe zeigen wir, wie Kommunen Nachhaltigkeit sichtbarer machen, Datenlücken schließen, neue Expertise gewinnen und konkrete Wirkung vor Ort entfalten können. Denn die Herausforderungen sind groß – aber die Chancen, Verwaltung heute wirksamer, offener und zukunftsfester zu gestalten, sind es auch.
Lassen Sie sich inspirieren von Beispielen, Werkzeugen und Impulsen, die nicht nur zum Weiterlesen einladen, sondern vor allem zum Mitmachen und Weiterdenken.
Wir hoffen, dass Ihnen die Lektüre Freude bereitet.
Herzliche Grüße
Ihre Dr. Kirsten Witte
Kommunale Themenpakete
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Jetzt Online: Das Portal für nachhaltige Kommunen
Ab sofort steht das neue Portal für nachhaltige Kommunen allen Städten, Landkreisen und Gemeinden mit allen Instrumenten kostenlos zur Verfügung. Entwickelt wurde die digitale Plattform gemeinsam mit den Mitgliedern der Arbeitsgruppe „Nachhaltige Kommunen“ und 25 Modellkommunen.
Messen, vergleichen und voneinander lernen - mit dem neuen Portal!
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Publikation
Wie lässt sich die digitale Partizipation in einer nachhaltigen Kommunalentwicklung erfolgreich gestalten? Zahlreiche Kommunen in Deutschland stellen sich bereits heute den großen Herausforderungen,…
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Daten für Kommunen verfügbar machen
Wie können aggregierte Rettungsdienstdaten helfen, vulnerable Gruppen bei Hitze besser zu schützen? Und wie lassen sich externe Daten nutzen, um Bildungsangebote oder soziale Infrastruktur gezielter zu planen? Unsere neue Urban Data [Gap]-Website zeigt praxisnah, wie Kommunen Datenlücken schließen und durch Datenkooperationen handlungsfähiger werden können. Entdecken Sie Use Cases, Forschung sowie Angebote für Workshops und Vernetzung – und werden Sie Teil der Urban Data [Gap]-Community.
Neue Website besuchen
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Umfrage: Ihre Perspektive auf kommunale Daten zählt
Welche kommunalen Daten und Themen sind für Sie besonders hilfreich? Mit einer kurzen Befragung zum Wegweiser Kommune möchten wir besser verstehen, wie das Datenportal genutzt wird und welche Inhalte Ihnen wichtig sind. Die kurze Umfrage ist anonym und richtet sich an Menschen aus unterschiedlichen fachlichen Kontexten – von Verwaltung und Politik über Wissenschaft, Medien und Zivilgesellschaft bis hin zu Datenanalyse.
Tragen Sie mit Ihrer Teilnahme wesentlich zur Verbesserung des Portals bei!
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Publikation
Mit dem EU Data Act gibt es nun einen klaren europäischen Rechtsrahmen, mit dem Kommunen externe Daten nutzen und ihre Handlungsfähigkeit in Planung und Krisensituationen sichern können.
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Neues „Briefing Demokratiepolitik“ gestartet
Der monatliche Newsletter bietet einen kompakten und fundierten Überblick über die wichtigsten demokratiepolitischen Entwicklungen in Deutschland - als Text- und Audioversion. Mit fundierten Datenanalysen, politischen Einordnungen und ausgewählten Hinweisen zu relevanten Debatten unterstützt das Briefing dabei, die wachsende Bedeutung dieses Politikfeldes besser zu verstehen.
Hier abonnieren!
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Warum die Verwaltung dringend neue Expertise braucht ...
Der politische Wille ist da. Der demografische Wandel schafft ein Möglichkeitsfenster. Und genug Arbeit gibt es auch in den Verwaltungen. Trotzdem: Querwechseln in die Verwaltung ist herausfordernd und selten. Andere Länder sind deutlich weiter. PHINEO Public hat Dr. Sebastian Muschter vom Querwechsler-Netzwerk gefragt: Wie öffnet man die Türen für Expert:innen ohne juristisches Staatsexamen?
.... und wie sie sie findet
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Demokratie? Verwaltungssache!
Kommunalverwaltungen spielen eine zentrale Rolle beim Schutz und der Stärkung demokratischer Prinzipien. Die Jugendhilfeplanung betrifft dies unter anderem in ihrer Rolle und Aufgabe, die kommunale Jugendhilfelandschaft beteiligungsorientiert und akteursgruppenübergreifend zu gestalten. Darauf möchte die Initiative Kommune 360° im Rahmen des Arbeitsgruppentreffens am 1. Juli 2026 Antworten finden. Das Treffen richtet sich explizit an kommunale Planungs- und Koordinierungskräfte sowie Leitungskräfte aus der Jugendhilfe.
Hier anmelden!
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Die Impact Kommunen Konferenz 2026
– Aber bitte mit Wirkung! in Berlin.
Am 30.06.2026 lädt PHINEO Menschen aus Politik, Verwaltung und Unterstützer:innen der Staatsmodernisierung auf allen Ebenen (Kommunen, Ländern und Bund) zur Impact Kommunen Konferenz 2026 nach Berlin ein. Gemeinsam sollen praktische Ansätze und konkrete Umsetzungsideen für wirkungsorientierte Steuerung in Kommunen entwickelt werden.
Programm und Anmeldung
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Re:Form - Das 'Bewährt vor Ort' Siegel
Die kommunale Ebene ist das Fundament eines funktionierenden Staatswesens. Hier entscheidet sich, ob Politik den Alltag der Menschen spürbar verbessert. Städte, Gemeinden und Landkreise entwickeln tagtäglich Lösungen, die genau zu den Herausforderungen vor Ort passen. Dabei sind sie mehr als nur Verwaltungseinheiten – sie sind Knotenpunkte für Zusammenarbeit: mit engagierten Bürger:innen, zivilgesellschaftlichen Initiativen, der Wirtschaft und anderen staatlichen Ebenen.
Gerade jetzt brauchen wir beides: Die Verbreitung starker lokaler Lösungen: Was an einem Ort funktioniert, kann auch andernorts Wirkung entfalten.
Bewirb dich jetzt – und zeig, was vor Ort bereits funktioniert.
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Raus aus der Bürokratie
Auf Bundes- und Landesebene wird intensiv über Staatsmodernisierung diskutiert, ohne die kommunale Perspektive mitzudenken. Das Positionspapier zeigt auf, wie Wirkungsorientierung einen wichtigen Beitrag leisten kann, damit Kommunen in der aktuellen Ausgangslage handlungsfähig bleiben.
Wir sprechen von Wirkung
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Kinder wirksam beteiligen
Wie gelingt echte Mitbestimmung für Kinder unter 14 Jahren? Unser Leitfaden liefert konkrete Handlungsempfehlungen für Schulen und Kommunen, um Beteiligung mit Hilfe von Kinderkonferenzen umzusetzen und langfristig zu verankern.
Ein Leitfaden für die Praxis
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Publikation
Kaum ein politischer Begriff bündelt derzeit so viele Erwartungen wie das „Gesellschaftsjahr“. Es soll Rekrutierungsprobleme der Bundeswehr lösen, gesellschaftlichen Zusammenhalt stärken,…
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Zentrum für Nachhaltige Kommunen - Unser Team
Bei Fragen oder Anregungen freuen wir uns über Kontaktaufnahme.
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Director
Dr. Kirsten Witte
hat Volkswirtschaft studiert und leitet das Zentrum für Nachhaltige Kommunen. Vor ihrer Zeit bei der Stiftung war sie Leiterin der Wirtschaftsförderung der Stadt Münster.
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Senior Expert
Andreas Grau
hat Sozialwissenschaften studiert und bearbeitet die Themen Bürgerschaftliches Engagement, Nachhaltigkeit und Zivilgesellschaft auf der kommunalen Ebene, insbesondere das Programm Engagierte Stadt.
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Senior Project Manager
Oliver Haubner
ist Diplom-Verwaltungs-wissenschaftler und seit 1994 in der Bertelsmann Stiftung tätig. Er ist u.a. verantwortlich für Kommunikation und Veranstaltungen wie bspw. den Kommunalkongress.
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Senior Project Manager
Henrik Riedel
hat Betriebswirtschaftslehre studiert und betreut derzeit insbesondere den Aufbau einer digitalen Plattform für nachhaltige Kommunen.
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Program Assistant
Alexandra Dordevic
organisiert interne Abläufe, bildet Auszubildende aus, unterstützt die Kommunikationsarbeit und organisiert Events wie Kongresse sowie Teilnahme an Messen.
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Project Assistant
Petra Vollmer
arbeitet im Team des SDG-Portal und der digitalen Plattform und verantwortet den Instagram-Kanal "nachhaltige.kommunen" sowie den "Blog Nachhaltige Kommunen".
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Senior Project Manager
Dr. Christina Wieda
widmet sich in ihrer Arbeit den Potenzialen kommunaler Koordination, mit besonderem Augenmerk auf die Teilhabe benachteiligter Kinder und Jugendlicher.
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Project Manager
Johanna Neu
forscht zu kommunalen Daten und entwickelt technische Lösungen wie den Kommunal-Atlas. Sie hat Geographie/Geoinformatik und Wirtschaftspsychologie studiert.
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Junior Project Manager
Claudio Möller
studiert Stadt- und Regional-entwicklung und betreut insbesondere den Kommunal-Atlas sowie die indikatorenseitige Konzeption des Portals für Kommunale Bildungslandschaften.
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