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Liebe Leserinnen und Leser,
mit unserem letzten KomMaileon im Jahr 2025 möchten wir Ihnen einen Einblick und Ausblick zu aktuellen Themen geben und hoffen, dass sie die Muße zur Lektüre finden.
Unser Finanzreport 2025 hat gezeigt, dass wir schnelle und beherzte Lösungen brauchen, damit Kommunen handlungsfähig bleiben, Dieses Thema wird uns auch im kommenden Jahr beschäftigen. Dennoch gibt es auch viele positive Entwicklungen, über die wir hier berichten möchten.
Zahlreiche Städte, Landkreise und Gemeinden engagieren sich nach wie vor aktiv für eine nachhaltige Entwicklung vor Ort. Der Einsatz von Digitalisierung und KI in der öffentlichen Verwaltung erfordert besondere Sorgfalt, trägt aber auch zur Optimierung von Prozessen bei.
Im Jahr 2026 bieten wir mit Barcamps erneut die Möglichkeit, sich zu Open-Data-Themen zu vernetzen und neue Impulse zu erhalten. Familiengerechte Kommunen zeigen, wie erfolgreiche Familienpolitik vor Ort gelingen kann – datengestützt, nachhaltig und nah an den Bedürfnissen der Familien. Um die Anliegen von Schulkindern besser zu verstehen, ist es wichtig, ihnen Gehör zu schenken. Bildungsübergänge lassen sich, wie Beispiele aus Ostfriesland zeigen, erfolgreich gestalten. Das schöne an Kommunen ist, dass sie dort, wo andere diskutieren, die Herausforderungen vor Ort erkennen, angehen und lösen.
Zum Jahresende wünschen wir Ihnen eine entspannte und fröhliche Weihnachtszeit. Mögen die kommenden Tage voller Wärme, Freude und schöner Momente im Kreis Ihrer Liebsten sein.
In diesem Sinne wünschen wir Ihnen ein friedvolles Fest und einen erfolgreichen Start ins neue Jahr!
Herzliche Grüße
Dr. Kirsten Witte
Kommunale Themenpakete
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Eine digitale Bestandsaufnahme des kommunalen Nachhaltigkeitsmanagements in Deutschland
Fest steht: Bei der Umsetzung der 17 SDGs kommt den Kommunen eine zentrale Bedeutung zu. Eine Vielzahl von Städten, Landkreisen und Gemeinden widmet sich der Aufgabe, die nachhaltige Entwicklung vor Ort voranzutreiben. Ob die Agenda 2030 am Ende eine Erfolgsgeschichte sein wird, entscheidet sich zu großen Teilen in den Kommunen.
Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement
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KI-Verordnung in der Verwaltung
Gerade der Einsatz von KI in der öffentlichen Verwaltung erfordert besondere Verantwortung, denn dieser kann Einfluss auf Verwaltungsentscheidungen haben. Solche Entscheidungen haben stärkere Konsequenzen für das Leben von Bürgerinnen und Bürgern als etwa die Digitalisierung eines Bibliotheksbestands oder die Optimierung interner Abläufe.
Dialogreihe „KI-Verordnung – Wege zur Umsetzung“
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Glückwunsch, Lippe Zirkulär!
Lippe Zirkulär hat den Circularity Champion Award 2025 des F.A.Z-Instituts in der Sonderkategorie „Regionales Engagement“ gewonnen. Es begann vor knapp 10 Jahren, als im Rahmen unseres Projektes „Monitor Nachhaltige Kommune“ die Ergebnisse einer Studie vorgestellt wurden, die dem Kreis Lippe große Potenziale einer zirkulären Wertschöpfung vor Ort bescheinigten.
Wir gratulieren!
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Der „Standard of Standards“
Standards im digitalen Raum sind mehr als technische Spezifikationen – sie bilden das Fundament der digitalen Wirtschaft. Ihre Bedeutung ist mit den Standards der klassischen Industriewelt zu vergleichen, beispielsweise dem DIN-Format.
Digitale Souveränität
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Führungskräfte
... der Kommunalverwaltung mit internationaler Familienbiographie/ Migrationshintergrund haben ein Netzwerk gegründet, welches aus (Ober-)bürgermeister:innen, Landräten sowie Dezernent:innen besteht. Sie sind Ansprechpersonen für kommunale Themen.
Netzwerkmitglied werden
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Publikation
Wie eng hängen Einsamkeit und gesellschaftlicher Zusammenhalt zusammen? Und welche Bevölkerungsgruppen sind besonders betroffen? Diesen Fragen geht die neue Studie „Einsamkeit und gesellschaftlicher…
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Enkeltauglichkeit auf kommunaler Ebene
Was haben Spielplätze, Luftschadstoffbelastung, Beschäftigungsquote und SDGs miteinander zu tun? Ganz einfach: Sie geben Auskunft über das generationenübergreifende Zusammenleben und das füreinander Sorgen von Bürger:innen – jung & alt – vor Ort.
Der Prozess zur Familiengerechten Familie
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Der Landespreis Familienkommune NRW
... zeichnet Kommunen aus dem Netzwerk Familiengerechte Kommune aus. Diese Kommunen überzeugen durch eine systematische und datenbasierte Familienpolitik, die Chancengerechtigkeit, Teilhabe und ein gutes Aufwachsen konsequent in den Mittelpunkt stellt.
Ausgezeichnet!
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Ich sehe was, was du nicht siehst
Kommunalpolitische Perspektiven aus einer Höhe von 1,40m. Das ist die Durchschnittsgröße von 9-10jährigen. Eine ganz andere Perspektive im Alltag: Schulweg, Nachbarschaft, im Park. Der Beteiligungsprozess UWE (Umwelt – Entwicklung – Wohlbefinden) sorgt für Einblicke in die Lebenswelt von Kindern und Jugendlichen und entwickelt mit Ihnen Schule, Quartier und Stadt weiter.
Entdecke UWE
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Bildungsübergänge gestalten
Der Übergang von der Kita in die Grundschule oder von der Grundschule in die weiterführende Schule ist oft herausfordernd. Die ostfriesische Landschaft zeigt, wie diese Prozesse gut begleitet werden können. Was als Idee eines engagierten Landschaftspräsidenten begann, wurde zum strukturellen Modell über vier Kommunen hinweg.
Zusammenarbeit statt Zuständigkeit
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Der Collective Impact Guide für den Übergang Schule – Beruf
Fast drei Millionen junge Menschen zwischen 20 und 34 Jahren haben keinen Berufsabschluss, während der Fachkräftemangel wächst und Ausbildungsstellen unbesetzt bleiben. Wie können Schulen, Jugendhilfe, Arbeitsagenturen, gemeinnützige Organisationen und Unternehmen wirkungsorientiert und sektorübergreifend zusammenarbeiten, um ihre Unterstützungsangebote für Jugendliche auf dem Weg in Ausbildung und Beruf abzustimmen und weiterzuentwickeln? Der Collective Impact Guide der Initiative Zukunftsträger gibt Antworten: strukturiert, inspirierend und praxisnah.
Jetzt herunterladen und loslegen!
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Save the Date: Open Data Barcamp 2026 in Hamburg
Neugierig auf neue Open Data Impulse? Wir laden am 21./22. April 2026 zum 5. Open Data Barcamp ein! Egal ob Verwaltung oder Zivilgesellschaft – kommt vorbei, vernetzt euch und bringt eure Themen ein. Weiterhin stehen zivilgesellschaftliche Organisationen als Datenbereitsteller und -nutzende im Fokus.
Anmeldung ab Februar 2026
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Beirat des Datenatlas Zivilgesellschaft startet
Die sieben Personen aus verschiedenen zivilgesellschaftlichen Organisationen begleiten das Metadatenportal mit fachlicher Expertise und vielfältigen Perspektiven. Ziel ist es, die Weiterentwicklung des Datenatlas konstruktiv zu unterstützen, Trends und Bedarfe sichtbar zu machen und die Vernetzung zu stärken.
Datenatlas Zivilgesellschaft
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Daten stärken Engagement
Wie können Daten die Zivilgesellschaft stärken? ZiviZ im Stifterverband hatte gemeinsam mit der Deutschen Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE) und der Bertelsmann Stiftung eingeladen. Rund 50 Akteur:innen aus der zivilgesellschaftlichen Forschung sowie aus zivilgesellschaftlichen Organisationen nahmen am Jahresforum teil.
Resiliente Zivilgesellschaft
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Mitmachen: DatenDialog
Wir suchen gemeinnützige zivilgesellschaftliche Projekte! Am 20./21. März 2026 findet in Frankfurt a.M. der nächste DatenDialog in Zusammenarbeit mit CorrelAid statt. Wir möchten gemeinnützige Organisationen aus der Zivilgesellschaft einladen, eine eigene Datenherausforderung einzubringen und gemeinsam mit Data-Volunteers daran zu arbeiten.
Hier anmelden
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Publikation
Nie zuvor konnten Politiker:innen so unmittelbar in den Alltag von Wähler:innen vordringen. Doch was insbesondere junge Menschen auf den Sozialen Medien über Politik in ihren Feeds sehen, entscheiden…
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Wie gelingen Reformen im Schulsystem?
In unserer neuen Publikation „Hebel für Wandel“ steht das „Wie“ im Fokus! 40 Interviews mit Entscheidungsträger:innen aus dem Schulwesen geben einen Einblick in die Bedingungen für gelingende Reformen.
8 Hebel für gelingende Schulreformen
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Grundschulkonferenz „Mein Leben in Hochfeld"
Bei der Konferenz haben Grundschulkinder gezeigt, was sie bewegt. Ihre Sicht auf die Schule und den Stadtteil sowie ihre Ideen zur Verbesserung präsentierten sie gegenüber Gästen aus Politik und Verwaltung und machten deutlich: Kinder selbst
zu Wort kommen lassen!
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Publikation
Die Einführung eines Bildungsverlaufsregisters und einer Schüler-ID ist ein zentrales bildungspolitisches Vorhaben der aktuellen Bundesregierung. Beide Instrumente lassen sich nur im Dialog mit den…
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Publikumspreis für digitales Miteinander 2025
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Digitales Miteinander stärken
Mit unserem Publikumspreis zeichnen wir Initiativen aus, die unser digitales Miteinander stärken. Wir suchen Projekte, die sich für mehr digitale Teilhabe und den Zusammenhalt in unserer Demokratie einsetzen – im digitalen Raum oder mithilfe digitaler Technologien.
Der Publikumspreis für digitales Miteinander 2025 wurde in zwei Kategorien verliehen: Digitale Demokratie und Digitale Teilhabe.
In der Kategorie Digitale Demokratie haben wir zusammen mit der Bertelsmann Stiftung nach gemeinnützigen Projekten und Initiativen gesucht, die eine Verbindung schaffen von digitalen Technologien und der Förderung der Demokratie.
In der Kategorie Digitale Teilhabe haben wir gemeinsam mit Sopra Steria in diesem Jahr besonders nach gemeinwohlorientierten Projekten für Kinder und Jugendliche und Bezugspersonen in ihrem direktem Umfeld, z. B. Eltern, Großeltern und Lehrkräfte, gesucht. Die Projekte sollen dabei helfen, dass Kinder und Jugendliche gut am digitalen Leben teilhaben können und sie dabei stärken, sich sicher, selbstbewusst und selbstbestimmt in der digitalen Welt zu bewegen.
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Zentrum für Nachhaltige Kommunen - Unser Team
Bei Fragen oder Anregungen freuen wir uns über Kontaktaufnahme.
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Director
Dr. Kirsten Witte
hat Volkswirtschaft studiert und leitet das Zentrum für Nachhaltige Kommunen. Vor ihrer Zeit bei der Stiftung war sie Leiterin der Wirtschaftsförderung der Stadt Münster.
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Senior Expert
Andreas Grau
hat Sozialwissenschaften studiert und bearbeitet die Themen Bürgerschaftliches Engagement, Nachhaltigkeit und Zivilgesellschaft auf der kommunalen Ebene, insbesondere das Programm Engagierte Stadt.
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Senior Project Manager
Oliver Haubner
ist Diplom-Verwaltungswissenschaftler und seit 1994 in der Bertelsmann Stiftung tätig. Er ist u.a. verantwortlich für Kommunikation und Veranstaltungen wie bspw. den Kommunalkongress.
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Senior Project Manager
Henrik Riedel
hat Betriebswirtschaftslehre studiert und betreut derzeit insbesondere den Aufbau einer digitalen Plattform für nachhaltige Kommunen.
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Program Assistant
Alexandra Dordevic
organisiert interne Abläufe, bildet Auszubildende aus, unterstützt die Kommunikationsarbeit und organisiert Events wie Kongresse sowie Teilnahme an Messen.
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Project Assistant
Petra Vollmer
arbeitet im Team des SDG-Portal und der digitalen Plattform und verantwortet den Instagram-Kanal "SDG-Portal" sowie den "Blog Nachhaltige Kommunen".
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