Liebe Leserinnen und Leser,
die erfolgreiche Gestaltung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens über ein kontinuierliches Change Management verlangt von Führungskräften eine ständige Reflexion sowohl des eigenen Führungsverhaltens und der angewandten Methoden sowie der persönlichen Werte. Die Debatte um das „Corporate Learning“ und der Hype um mögliche Online-Formate blendet oftmals aus, dass Führungskräfte anders lernen.
Präsenzseminare haben Studien zufolge nicht an Anziehungskraft für Führungskräfte verloren. Orientiert an konkreten Cases bietet der Austausch Face-to-Face im Rahmen eines Peer-Group-Learning mit den größten großen Mehrwert. Welche positiven Erfahrungen Führungskräfte mit den Executive Trainings gemacht haben und vor allen Dingen, wie Sie als Führungskraft effizient, praxisorientiert lernen und sich persönlich weiterentwickeln können, erfahren Sie in unserem Newsletter.
Ein frohes Oster-Fest und herzliche Grüße wünschen
Ihre Liz Mohn und das Team von CREATING CORPORATE CULTURES
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