Liebe Leserinnen und Leser,
an Konflikten und Krisen mangelt es in der heutigen Zeit wahrlich nicht! Wie sollen Entscheidungsträger darauf reagieren? Tiefgreifende Krisen sind für Wirtschaft und Organisationen nicht nur Zäsuren – man kann und sollte sie als Chance für Veränderungen nutzen.
Die „gefühlte“ Gleichzeitigkeit aktueller Krisen erfordert von Entscheidern allerdings einen Paradigmenwechsel: der große Krisenplan weicht mehr und mehr einem Error-and-Trial-Vorgehen mit flexiblem Handeln. Im aktuellen Newsletter erfahren Sie u. a. mehr über Dynamik und Unbeherrschbarkeit von Krisen und wie die Führung Organisationen und Mitarbeiter erfolgreich durch Krisen navigieren kann.
Herzliche Grüße
Ihre
Liz Mohn und das Team von CREATING CORPORATE CULTURES
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