Schwerpunkte
Modellbibliotheken
Am Anfang stand die Modellbibliothek Gütersloh. Nicht Größe und Prachtentfaltung waren gefragt, sondern "hohe Ausleihquoten bei niedrigsten Kosten" (Reinhard Mohn). Ein ähnliches Konzept verfolgten später auch die Biblioteca Can Torró in Alcúdia (Mallorca), die Misr Public Library in Kairo sowie die Filialen in Bochum und Dresden. Auch für sie stand die Kundenorientierung im Mittelpunkt der Überlegungen. Weitere Modellbibliotheken entwickelte die Bertelsmann Stiftung in den polnischen Städten Olsztyn und Wrocław.
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Erfolgsfaktor Kooperation
Zusammenarbeit schafft Verbindungen, bildet Brücken und nutzt dem Bibliothekskunden. Wenn Bibliotheken mit anderen Kultur- und Bildungseinrichtungen kooperieren, maximieren sie die Chancen für die Bürger und nutzen ihre Ressourcen wirksam aus. Aber Kooperation entsteht nicht von allein: Die Rahmenbedingungen müssen stimmen, Synergien müssen erarbeitet und gepflegt werden. Warum sollten Bibliotheken kooperieren und welche Erfolgsfaktoren zeichnen eine gute Zusammenarbeit aus?
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Wettbewerb als Chance
Veränderungen zu initiieren ist nicht immer einfach. Als kommunale Dienstleister stehen Bibliotheken seit langem vor der Herausforderung, den sich permanent verändernden Kundenbedürfnissen gerecht zu werden – und dies häufig vor dem Hintergrund problematischer Haushaltssituationen in den jeweiligen Kommunen. Hier ist Überzeugungsarbeit auf unterschiedlichen Ebenen zu leisten – nicht zuletzt in der eigenen Institution.
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Wissensgesellschaft
Bibliotheken sind für Deutschland unverzichtbar. Sie sind nicht nur Kulturbeitrag, sondern Bestandteil der Bildungslandschaft und Wissensgesellschaft. Vor diesem Hintergrund sind die Bertelsmann Stiftung und ihr Projektpartner „Bibliothek und Information Deutschland“ mit dem Projekt „Bibliothek 2007“ angetreten, um eine dringend benötigte strategische Perspektive für das deutsche Bibliothekssystem aufzuzeigen.
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