Gesellschaftsberatung: Ein neuer Akteur in der Politikberatung?

Unter dem Einfluss globaler Megatrends wie Globalisierung, demographischer Wandel, soziale Ungleichheit und Klimawandel sowie der damit verbundenen Abnahme von nationalen Handlungsspielräumen sieht sich Politik in modernen Wissensgesellschaften mit einem zunehmenden Maß an Komplexität und Unsicherheit konfrontiert. Nicht erst seit der Wirtschafts- und Finanzkrise wird externes Wissen zu einer immer bedeutenderen Ressource im politischen Prozess. Wie kann dieses Wissen effektiver in den politischen Prozess eingebracht werden? Wie können neue Wissensquellen und Akteure Steuerungsleistung und die Legitimationsbasis des politischen Systems beeinflussen? Welche Rolle kann, will und sollte dabei die Zivilgesellschaft spielen? Mit diesen und weitergehenden Fragestellungen setzt sich das Projekt "Optimierung politischer Reformprozesse" in einer Arbeitsgruppe mit Experten aus Wissenschaft, Politik und Beratung vertieft auseinander und entwickelt gemeinsam Lösungsansätze.

Strategieentwicklung in deutschen Staats- und Senatskanzleien: Bestandsaufnahme und Handlungsempfehlungen

Wie kann die Regierungspolitik auf Landesebene stärker strategisch und zukunftsorientiert ausgerichtet werden? Wer sind die Vordenker und konzeptionellen Köpfe, die sich kreativ mit den gesellschaftlichen Themen von morgen auseinandersetzen? Wie laufen Strategieprozesse über Zukunftsthemen innerhalb der Regierungszentralen konkret ab? Wie sollte der "Strategieapparat" aufgebaut sein, damit von ihm die nötigen Impulse für eine strategieorientierte Regierungspolitik ausgehen können?

Diese Fragen untersucht Dominic Schwickert von der Universität Münster in einer Studie der Bertelsmann Stiftung. Dafür hat er die Leiter der Planungs- und Grundsatzeinheiten aus zehn deutschen Bundesländern interviewt. Die Publikation fasst die Ergebnisse der empirischen Studie zusammen und leitet daraus sieben Gestaltungsfelder ab, wie die Politik einer Landesregierung strategiefähiger werden könnte.

Neue Publikation: ''Wie Politik von Bürgern lernen kann''

Die Auseinandersetzung um Stuttgart 21, Castortransporte, Schulreformen oder Rauchverbote zeigen eines: Das Bedürfnis der Bürgerinnen und Bürger nach politischer Mitsprache und Mitentscheidung ist in den letzten Jahren stark angestiegen. Neue Formen der Bürgerbeteiligung bieten neue Chancen für die Lösung von Problemen und die Akzeptanz von politischen Entscheidungen. Welche Potenziale eine frühe Einbeziehung der Bürger in die politische Entscheidungsfindung entfalten kann, zeigen die Beiträge "Politik braucht Gesellschaft: Der Bürger als politischer Berater" und "Das Konzept der politikbezogenen Gesellschaftsberatung".

Organisierte Dialoge als Strategie

Wozu Beteiligungsverfahren? Und wie sind sie zu gestalten? Welche Voraussetzungen sind notwendig, damit sich die Potenziale von Dialog und Bürgerbeteiligung tatsächlich entfalten können? 
Die Studie greift diese Fragen auf und fokussiert auf das Spannungsverhältnis zwischen politischer Strategie auf der einen Seite und Beteiligung der Bürger auf der anderen Seite. Der Autor Christopher Gohl (IFOK) zeigt auf, wie Strategie und Beteiligung sinnvoll miteinander verzahnt werden können und durch organisierte Dialoge die Akzeptanz in der Bevölkerung und die Qualität politischer Ergebnisse gesteigert werden können.

Strategie wagen. Trainer-Leitfaden: Workshop für Veränderungsprozesse in nichtstaatlichen und gemeinnützigen Organisationen

Mit dem eintägigen Workshop "Strategie wagen" will die Bertelsmann Stiftung einen einfachen Einstieg in die Strategiearbeit ermöglichen. Der Workshop unterstützt dabei, die eigene Organisation strategisch neu auszurichten und gesellschaftliche Veränderungsprozesse mit Partnern voranzubringen.

Die Kunst des Reformierens

Warum gelingt es einigen Regierungen, weitreichende Reformen erfolgreich umzusetzen und anderen nicht? Welche Faktoren sind tatsächlich entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg von Reformen? Die aktuelle Ausgabe der Schriftenreihe "Zukunft Regieren" geht diesen Fragen nach. Ein Vergleich der Gesundheits- und Rentenreformen in Frankreich, Österreich, Großbritannien und Schweden zeigt, dass trotz widriger Kontextbedingungen erfolgreiche Reformen möglich sind. Ein stabiler Reformkern, die Partizipation von Interessengruppen in der Entscheidungsphase und eine glaubhafte und verständliche Reformsprache sind wesentliche Faktoren, die den Erfolg beeinflussen.

Die Kunst des Reformierens - Anhang: Fallstudien

Warum gelingt es einigen Regierungen, weitreichende Reformen erfolgreich umzusetzen und anderen nicht? Welche Faktoren sind tatsächlich entscheidend für den Erfolg oder Misserfolg von Reformen? Die aktuelle Ausgabe der Schriftenreihe "Zukunft Regieren" geht diesen Fragen nach. Ein Vergleich der Gesundheits- und Rentenreformen in Frankreich, Österreich, Großbritannien und Schweden zeigt, dass trotz widriger Kontextbedingungen erfolgreiche Reformen möglich sind. Ein stabiler Reformkern, die Partizipation von Interessengruppen in der Entscheidungsphase und eine glaubhafte und verständliche Reformsprache sind wesentliche Faktoren, die den Erfolg beeinflussen.

Von der Beraterrepublik zur gut beratenen Republik

Politiker, Wissenschaftler und Journalisten diskutieren über die Zukunft der Politikberatung in Deutschland

Eingebunden in ein Umfeld globaler Verflechtung sehen sich politische Akteure heute mehr denn je mit komplexen Gestaltungsaufgaben konfrontiert. Gerade unter den Bedingungen der modernen Wissensgesellschaft ist damit "gutes Regieren" zunehmend abhängig von fundierter Expertise und externem Rat. Doch wird der Wissenschaft von der Politik häufig "Beratungsunfähigkeit" unterstellt, während viele Wissenschaftler die Politik für "beratungsresistent" halten.

Strategietool für politische Reformprozesse

Die moderne Wissensgesellschaft und die fortschreitende Globalisierung setzten die deutsche Politik unter ständigen Modernisierungsdruck und Reformzwang. Erfolg oder Misserfolg hängen dabei entscheidend von der Strategiefähigkeit der politischen Reformakteure ab. Zentrales Anliegen des seit dem 1. Mai 2005 bestehenden Projektes "Optimierung Politischer Reformprozesse" ist es, politische Akteure dabei zu unterstützen, den ebenso vielfältigen wie komplexen Anforderungen strategischer Prozesssteuerung gerecht zu werden. Zu diesem Zweck wurde in dreijähriger Arbeit das "Strategietool für politische Reformprozesse" entwickelt, das im November 2008 in der gleichnamigen Publikation veröffentlicht und vorgestellt worden ist.